运营管理部副部长

1.建立健全部门规章制度和运行体系并监督和实施；

2.制定部门年度、月度工作计划和完成目标；

3.统筹安排风控、法务、合规、审计等工作的计划、执行；

4.负费部门目标任务的分解，绩效考评的制定和考核:落实年度工作计划及考评标准；

5.制定资产管理策略及方案，监督其执行情况，对固定资产和存货进行管理，确保其合理利用并提高效率，建立完善的资产管理台账制度;

6,负责公司租赁业务的日常管理，根据市场动态和资产布局使用功能，调整规划方案。通过公开招租、协议租赁、续租、转租等多种方式，全程监督公司的资产租赁工作，确保资产按照规定出租，签订租赁合同，以实现国有资产的保值和增值;

7,负费为公司的经营管理决策提供法律可行性、合法性分析和法律风险预测；

8,参与企业重大决策及经济活动的谈判工作，提出减少或避免法律风险的措施和法律意见; 

9.根据国家政策、行业发展、市场情况的变化，及时提示潜在投融资项目风险，从法律角度提出改进业务和项目风险控制的工作建议;

10,负责处理和解决公司的诉讼与非诉讼法律事务;

11.完成领导交办的其他的工作。