建筑建材板块-干部岗位-计划合约部-部长

1、制定部门管理制度、工作流程及考核标准，提升团队专业能力。  

2、统筹部门人员分工，协调计划、合约、成本等岗位高效协作。  

3、根据公司经营目标，制定年度计划合约管理策略（如成本管控重点、分包模式优化）。  

4、参与公司重大项目决策，提供合约风险及成本分析支持。  

5、审核各项目总体进度计划、关键节点目标，确保符合合同工期要求。  

6、监督重大项目进度偏差，组织专项会议推动问题解决（如资源调配、赶工措施）。  

7、及时获取各类招标项目信息，协助项目招投标工作，招投标过程参与标书的编制与审核。

8、从经营预算角度对投标项目进行可行性分析，确保预算编制贴合项目实际需求，具备合理性与准确性，为项目成本控制奠定坚实基础。