1、组织开展人力资源管理与规划工作,制订、落实人事管理制度和政策;
2、组织开展人力资源招聘工作,确保招聘渠道的多样性和有效性,招聘流程的规范性和透明度;
3、建立完善人才储备库,加强人才队伍建设,制定人才培养方案,制定并落实选人、用人、留人计划,努力使公司人才队伍形成梯次架构;
4、定期开展人才培训工作,确保培训投入的合理性和有效性,并进行培训效果的评估和反馈,为员工提供晋升和职业发展的机会;
5、负责公司大讲堂培训工作,每月不少于2次;
6、规范劳动用工,依法做好劳动合同的签订、履行和解除等;处理劳动纠纷和争议,维护公司和员工的合法权益;
7、根据集团薪酬体系方案,尽可能与行业薪酬水平相匹配,确保薪酬套算公平合理,同时进行差异化激励。
9、牵头制定综合绩效考核方案,设定明确的绩效目标,评估员工在工作中的实际表现,提供及时、具体的绩效反馈。
10、制定科学的员工绩效评估制度,将绩效评估结果作为员工晋升、奖励、末位淘汰的依据,激发员工积极性和创造力。
11、处理劳动纠纷和争议,按时缴纳员工五险一金。
12、做好公司所属人员的考勤管理工作;
13、协助决策层制定企业的各项经营管理指标,积极推行企业的目标责任制和量化考核管理,制定考核方案,实施考核工作。
14、负责企业深化改革工作,制定层级压减方案,明确压减举措及时限,并组织实施。


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